1.負責集團公司資產管理、股權管理、經營審計;

　　2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執行與監督;

　　3.負責集團公司與各子公司的日常工作協調及對其的運營監控、經營審計;

　　4.負責建立并完善集團公司經營管理制度;

　　5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查，幫助解決各種實際問題，協調各方關系;

　　6.檢查集團公司年度經營計劃執行情況;

　　7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經營決策(投融資、產權變動)、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達集團公司各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析報集團公司總裁;

　　8.配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算;

　　9.直屬上級交辦的其他工作。

　　集團副總裁崗位職責范文(三)

　　1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規劃和計劃;

　　2、對集團公司總體銷售目標和各分、子公司市場開發、培育、成長目標負責;

　　3、對市場調研、市場策劃、產品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責;

　　4、對集團各分、子公司市場開拓、銷售運營和管理工作過程，周、月經營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責;

　　5、對國內、外同行業競爭對手、消費者、市場環境、公司產品、顧客滿意度等的調查、研究、分析告效果負責;

　　6、對集團公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓的效果負責;

　　7、對集團所屬分、子公司營銷工作計劃的實施進行監督、指導、考核和服務并對實施結果負責;

　　8、對集團公司所有客戶信息和關系管理效果負責;

　　9、對公司品牌規劃和品牌形象建設效果負責;

　　10、對公司產品系列規劃、產品價格戰略規劃效果負責;

　　11、對集團公司所有銷售、生產、采購訂單計劃，原輔材料、零星配件采購，倉儲、物流管理和作效果負責;

　　12、對本中心相關環節出現的不足和問題提出完善和解決方案，并對實施結果負責;

　　13、對集團營銷管理中心預算、支出的實施和把控結果負責;

　　14、對本中心各種制度、系統、體系、方針、流程等管理辦法的設計和執行力負責;

　　15、對本中心加強團隊建設、發揮團隊作用、提升人員勝任力負責;

　　16、對中心各部門的運作效果負責;

　　17、對提高本中心工作績效和效果負責;

　　18、負責集團公司網站的建設和維護。